Опыт показывает, что внедрение системы учета бизнес-процессов может стать серьезным испытанием для компании. Во-первых, требуется значительное количество времени и ресурсов на разработку и внедрение системы. Необходимо провести анализ бизнес-процессов компании, определить требования к системе учета, выбрать подходящее программное обеспечение, обучить персонал работе с системой. Во-вторых, внедрение такой системы может столкнуться с сопротивлением со стороны сотрудников компании, которые не хотят изменять свои привычные способы работы.
Наилучшим решением является автоматизация с помощью специализированных программных решений. Современные программные решения обеспечивают удобный интерфейс, возможность интеграции с другими системами управления, гибкую настройку и аналитику процессов. Современные технологии развиты настолько, что существуют готовые решения, которые можно адаптировать под конкретные потребности компании.
Поэтому главной рекомендацией будет выбор наиболее удобной, практичной и функциональной системы учета бизнес-процессов, что позволит нивелировать возможные сложности и в полной мере воспользоваться ее преимуществами.